【团队绩效】绩效管理推进与落地方略
都知道绩效的重要性,为什么那么多的企业推行不成功,是因为组织目标未明确,还是因为团队能力差的缘故?一个高效的团队绩效应该具备什么?本课程分享成功推进绩效管理的方法、途径与策略,解决你在推行绩效管理中遇到的棘手难题,让绩效管理落地生根。
课程大纲:
一、为什么绩效管理推行不成功
二、如何构建绩效管理体系
1、绩效组织体系
2、绩效指标体系
3、绩效运行体系
三、如何进行团队能力建设
四、绩效管理实施策略与建议
1、理会PDCA循环的内涵
2、建立高激励导向的双轨激励机制
3、低绩效者进入淘金计划
声明:本站资源来自会员发布以及互联网公开收集,不代表本站立场,仅限学习交流使用,请遵循相关法律法规,请在下载后24小时内删除。 如有侵权争议、不妥之处请联系本站删除处理! 请用户仔细辨认内容的真实性,避免上当受骗!
若对本页面资源感兴趣,请点击下方或右方图片,注册登录后
搜索本页相关的【资源名】【软件名】【功能词】或有关的关键词,即可找到您想要的资源
如有其他疑问,请咨询右下角【在线客服】,谢谢支持!