名师讲座课程简介：
【薪酬结构】薪酬福利与员工激励
薪酬是成本，还是投资？
给员工的福利待遇是否只是给钱办事”？
如何发钱、发多少，才能平衡员工需要和公司长远发展的目标？
薪酬福利和员工激励，不只是法律环境要求，
更是反应企业战略、决定企业生命周期和活力的重要因素。
根据餐厅发展情况，合理制定薪酬福利，
让激励制度落到实处，才能真正调动员工动力，
让员工和餐厅连结起来，实现企业稳定发展。
用学员
中小餐饮企业老板、连锁餐饮企业人力资源负责人
薪酬福利与员工激励
薪酬与激励体系工具(表格) (16:06)
福利管理 (5:0)
控制与管理 (7:52)
薪酬系统的实施 (3:21)
设计薪酬结构 (13:26)
确定薪酬战略 (4:38)
薪酬调查 (7:37)
岗位评估 (7:56)
薪酬的基本情况 (11:08)
你将收获
1.掌握人力资源的三大分析方式
2.掌握组织诊断的方式
课程大纲
主题一岗位评估与薪酬调查
1.薪酬的基本情况
2.岗位评估
3.薪酬调查
主题二薪酬结构的设计与实施
1.设计薪酬结构
2.薪酬系统的实施
主题三福利管理
声明：本站资源来自会员发布以及互联网公开收集，不代表本站立场，仅限学习交流使用，请遵循相关法律法规，请在下载后24小时内删除。 如有侵权争议、不妥之处请联系本站删除处理！ 请用户仔细辨认内容的真实性，避免上当受骗！
若对本页面资源感兴趣，请点击下方或右方图片，注册登录后
搜索本页相关的【资源名】【软件名】【功能词】或有关的关键词，即可找到您想要的资源
如有其他疑问，请咨询右下角【在线客服】，谢谢支持！
【24小时自动发货软件商城】可定制同款主/分站，布局独立品牌，欢迎垂询：【点击联系在线客服，备注：jh8】
